第256章 撲了還是爆了？

現在平台是喪心病狂的加各種廣告，別的平台不知道，沈香如屑是已經打破紀錄了，能夠中插廣告的基本上都中插廣告了。

本身廣告投放市場就不太樂觀，很多品牌都在做投放預算，發現都變少了。

平台以後的裸播劇只會越來越多，只會有頭部項目能有良好的招商。

招商收入少了，平台肯定更加縮衣節食，就別說開多少項目的問題了，肯定是能賺錢的，但肯定賺的沒招商好的劇那麼多。

像是一集里，就有通投片頭，精投片頭，前情回顧，普通中插，片尾，明星頭條，創意中插，品牌頭條，角標這些廣告。

其中最貴的就是中插廣告，中插廣告都是數千萬的投標。

其餘按顯著宣傳程度的廣告位來設定不同價位，這些都是按秒收費的。

實際上酷廠賺了多少錢徐宜恩也不知道，平台最主要的就是靠幾部大劇招商來掙錢，因為會員掙得少。

招商比數據難得多。

因此長視頻平台經常巨額虧損。

成本投資的多並非洗錢，因為一部劇賺的比想象的多。

成億目前在拍的《琉璃》成本1億，酷廠結款2.6億，歡瑞利潤1.6億，播出效果打破酷廠三年收入和利潤新高。

其實low瑞和徐宜恩合作了兩部戲都大賺特賺，這次還是找了徐宜恩的，但被拒絕了。

徐宜恩說歡瑞自己公司旗下的成億很合適，他們就選擇了成億。

《琉璃》都尚且有如此威力，《沈香如屑》這部劇更不用說了。

成本預計2億，酷廠結款4.9億，歡瑞利潤2.9億，可想而知這部劇給酷廠賺了多少。

也就是說，歡瑞製片方自己利潤是2.9億，徐宜恩掙了4000萬片酬，就這個意思。

但是製片方得等尾款週期。

平台得壓一下資金流，製片方等尾款就得好幾年，歡瑞短時間拿不到這麼多。

酷廠頂多先給歡瑞結3億，剩下的錢過幾年再給。

只能說當初選徐宜恩來拍戲，歡瑞贏麻了，當演員還是比製片方要爽一點，因為一旦播的不太好，製片方就賺不了多少錢了。

歡瑞很多劇都積壓著播不出去，要麼就是播了虧本，經營公司這塊兒沒那麼簡單的，業內再大的製片公司都得等平台慢慢回款，資金週轉的話會比較困難，一個環節沒弄好那就是大虧損。

哪怕沈香如屑給歡瑞賺了幾億，但他資金流不到位，賬面上依舊是虧損，業內製片公司一年到頭的純利潤還沒徐宜恩一年稅後收益高。

別天天想著當資本當資本。

在中國影視公司創業簡直就是地獄模式，影視公司除了頭部的百分之一，下面的公司基本上都是農民工的待遇。

創業中的製片公司的利潤是所有環節中最薄的，卻扛著最大的風險。

而整個民眾把創業製片公司也等同於高利潤的頭部影視公司划為同一個行業。

大災難之下大公司反而是最有競爭力的，小製片公司虧一次一生還債。

而大多數民眾對影視行業厭惡卻是前幾年頭部公司造的孽。

認為所有影視行業都是暴利，真是可悲可笑卻沒有人聽。

平台現在是大爹。