第649章 拜師學藝5！

中國新聞網12月25日報道，電信巨頭阿爾卡特朗訊公司就原朗訊公司涉嫌在華行賄同美國司法部和美國證券交易委員會（SEC）達成調解協議，該公司將向美國司法部和證券交易委員會分別支付100萬和150萬美元罰金，換取美國司法部放棄對阿爾卡特朗訊進行刑事起訴。

根據美國司法部網站公佈的文件，2000-2003年間，尚未被阿爾卡特收購的朗訊斥資數百萬美元資助了涉及中國官員的314次訪美旅行，其中包括純粹的觀光娛樂旅行。

僅2002、2003兩年，朗訊就贊助了24起面向中國官員的旅行，其中至少12起純屬觀光，參加者有政府官員、國有電信公司高管，以及省級電信子公司負責人。

美國司法部稱，朗訊安排的每次旅行時間通常為14天，花費為2.5萬美元至5.5萬美元，這些旅行計劃獲得了朗訊中國公司高管的批准，同時也獲得了朗訊美國員工的支持，且朗訊採用違規手段將這些旅行的支出計入經營成本，而且沒有對同旅行和贈送給中國政府官員禮物相關的準備金實施有效的內部控制。

聲明並沒有指出涉嫌機構和官員的具體名稱，但港媒那邊是很快曝光了這份名單。

無數媒體稱朗訊是靠賄賂在中國創造了「輝煌」的業績

即使在世界級腐敗重災區，即使在外資企業腐敗行為泛濫成災的今天，朗訊案也堪稱中國跨國賄賂（transnational bribery）的典型案例。

在2004年4月「賄賂門」爆發導致朗訊中國4名高管被撤職之前的2001-2003年，朗訊公司曾經在中國創造了一系列的「輝煌」業績：

2001年5月，朗訊宣佈獲得中國聯通CDMA網絡一期建設合同，「價值數億美元」；此後一兩年間，朗訊成為中國最大的CDMA設備供應商。

2002年10月，朗訊又與中國聯通簽訂「數億美元」的CDMA二期合同。

2003年9月，朗訊獲得「價值超過2.3億美元」的聯通CDMA網絡三期工程首批擴容合同。

4個月後的2004年1月，朗訊再次與中國聯通和中國電信簽訂巨額定單，拿下「總價值超過3.5億美元」的多項重要合同，「涉及朗訊幾乎全部新一代網絡產品和服務」。

同時，在小靈通、光通信以及數據通信等領域，朗訊中國也收穫甚豐，僅山東網通2004年3月一次就與朗訊簽署了1.3億美元的小靈通網絡合同。

由於接連斬獲大訂單，2003年朗訊中國營業額達9億美元，佔公司整體營業額的11%，成為除美國本土之外唯一營業額貢獻達到兩位數的市場。

現在看來，天曉得其中有多少訂單是朗訊依靠賄賂武器拿下的？

天曉得朗訊為了這些賄賂支出而額外提高了多少售價？

這中間又造成了多少國有資產的流失。

當然，現在主要的火力點是集中在中國官員在一些項目上習慣性的收受賄賂的傳統，一開始是拒絕的，但開了這道口子，發現到了其中的便利跟巨大的利益後，幾個高管膽子是越來越大，整體上來說是中國內地的特色國情跟幾名急功近利的高管造成的，跟朗訊總部無關，他們甚至非常清廉的大義滅親，所以朗訊的處罰主要集中在北美，中國內地的處罰並不多。

當然，這是指朗訊，三大運營商跟有關部門的責任人就慘了，很多都被調查小組帶走，在指定時間指定地點交代問題（雙規），接受專門調查，是有不少都被發現到了這樣那樣的問題，最終是被大換血，進行了相關的清洗。

而朗訊中國也在2005年3月，跟際格的合作到期後，沒有繼續合作，江遠鵬跟際格每年損失了至少三百萬的顧問費，但是，靠著這一次的愛國表現，江遠鵬是進了決策層的視野，成功拿下了幾家國企的公關合作（後面能成立經紀人協會，成為會長，也跟這個有關）。

當然，這些都是後話，李哲在把這些能起到決定性作用的資料拿給了江遠鵬後就直接回了學校，沒有再參與後面的事，至於他會如何使用，那是他自己的事，李哲會拭目以待。